引き続き、本シリーズとして④構築編をご案内してみたい。 前回の③基礎編が前提となってくるため、もしまだそちらをご一読されていない方についてはまずは③基礎編をサラッとご確認頂けると幸いである。 また、繰...

前回からの続き、今回は③基礎編として、管理会計の全体像を出来るかぎり分かりやすく整理し、その上で管理会計を取り入れるべき（導入すべき）ポイントを可能なかぎり分かりやすくご案内してみたい。 もちろん、そ...

②入門編として、よく知られている「損益分岐点」（cf.CVP分析（Cost-Volume-Profit））についてご案内する。 最初に理論的な内容に触れてから、それでは実務的に中小企業としてどのように...

新たに会社を創立したり、または親族や他者より会社を承継するうえで、その会社を存続させ成長させていくことこそが、経営者が担う最も重要な責任ではないだろうかと思う。 そして、そのような責任を全うするにあた...

先日、かなり久しぶりの機会となったが、外部の経営者団体との協同取組というところで、弊社のセミナー専用ルームにてセミナーを実施させて頂くことが出来た。 コロナ感染防止対策による緊急事態宣言なども一旦治ま...

会計業界における「未来会計」という言葉が世に出て、早数十年が経っているという。 未来会計という言葉からなんとなく受けるイメージや印象、つまり、飽くまでも抽象的な範囲における認知はある程度向上しているだ...

「同じこと、何度も言っているのに！」と嘆いたり、実際にこのような言葉を発してしまうことはないだろうか？ 2003年に刊行され、刺激的かつ明瞭なタイトルとベストセラーになったことで良く知られている『バカ...

会社を続けていく上での必要条件とは何だろうか？ 言わずもがな、やはり第一は売上ではないだろうか。 売上なくして利益はなく、利益なくして自己資本が強化されることはない。 こうした一連の繋がりを以って、基...

「あれ、この支払いは何だったっけか、おぼえがないなぁ」とは、特に初めて事業計画なり経営計画なりを立てるに当たって、よくお客様から聞くフレーズである。 多くの新設の中小企業においては、会社を設立し事業を...

「働き方改革」の推進が始まっておおよそ2年あまりが経つ。 推進されるその背景には、厚生労働省によると「少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」および「育児や介護との両立など、働く方のニーズの多様化」などに...