投稿者: kobayashi

中小企業の経営者で、どれだけの方が毎月の自社の試算表をしっかりと見る・読み込む習慣を身に付けているだろうか？ または、年に１回の決算を終えるタイミングで、どれだけの方がその出来上がった決算書をしっかり...

何かと節目が訪れる３月という時期。 卒業シーズンであり、本年はさらに東日本大震災から丸１０年という節目。そしてその終息という節目が訪れることを願いつつも未だ出口が見えにくい状況が続く、世界の一変（コロ...

今まで３つのコラムに渡ってMAS会計（監査）をみなさんにも理解してもらえるよう噛み砕いて紹介してきました。そして今回は総集編としてMASの全体像をまとめていきます。ビジネスを新たに創る、または再興する...

全ての企業において本当の問題はあるべき姿と現状の差異である。 社長、経営はぜんぶ逆算でやりましょう こちらも岩永先生の「社長、経営はぜんぶ逆算でやりましょう」の中の言葉ですが、この差異を埋めるための方...

しばしば業績を上げようと躍起になるあまり、事業を「How（どうやるか）」という方法論ばかりに目が向き、「Why（なぜやるのか）」という本質的な考察がおろそかになります。これには要注意です。 社長、経営...

「過去の延長線上に未来は描けない」 社長、経営はぜんぶ逆算でやりましょう　より この言葉はMAS会計の生みの親である岩永先生の書籍内の言葉でありこの言葉が非常に「逆算から始めよ」を象徴していると思いま...